jueves, 25 de julio de 2013

Six Sigma llegó a Market One.

Market One capacitó a sus empleados en la metodología PDCA White belt con el objetivo de efectivizar la detección y solución de problemas.
 En dos intensivas jornadas los miembros del equipo recibieron las herramientas necesarias para poder reconocer las situaciones en las que se debe aplicar PDCA, analizar y resolver los problemas utilizando esta herramienta y confeccionar en Excel las herramientas gráficas necesarias.

PDCA: un método efectivo para analizar y resolver problemas crónicos.

El PDCA (Plan, Do, Check, Act) también conocido como Six Sigma, es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de Six Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades, entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.
Six sigma utiliza herramientas estadísticas para la caracterización y el estudio de los procesos, de ahí el nombre de la herramienta, ya que sigma es la desviación típica que da una idea de la variabilidad en un proceso y el objetivo de la metodología seis sigma es reducir ésta de modo que el proceso se encuentre siempre dentro de los límites establecidos por los requisitos del cliente.
Existen distintos niveles dentro de esta metodología: el primero y abordado por nuestra compañía es el White Belts, luego continúa Green Belts, Black Belts, Master Black Belts y Champions, ordenados jerárquicamente de acuerdo a su complejidad.
Caracterizado por 4 etapas: Plan, do, check y act, el proceso contempla pasos como la identificación del problema o el defecto, medición y recopilación de datos, análisis de datos, implementación de mejora y control.

El método PDCA ha evolucionado desde su aplicación meramente como herramienta de calidad a incluirse dentro de los valores claves de una empresa ya que permite una mejora de la rentabilidad y la productividad con una marcada orientación hacia el cliente.